Text
TESIS: Tunjangan Kinerja dalam Perspektif Al-‘adl (Studi pada Kementerian Agama RI Kab Gowa)
Tesis ini membahas tentang Tunjangan Kinerja dalam Perspektif al-‘Adl di Kementerian Agama RI Kab Gowa. Adapun yang menjadi permasalahannya adalah 1) Bagaimana proses penerimaan tunjangan kinerja? 2) Bagaimana nilai al-‘adl adanya keseimbangan dalam penerimaan tunjangan kinerja? 3) Bagaimana nilai al-‘adl adanya persamaan dalam penerimaan tunjangan kinerja? 4) Bagaimana nilai al-‘adl adanya perhatian terhadap hak-hak individu dan memberikan hak tersebut kepada setiap pemiliknya dalam penerimaan tunjangan kinerja?
Jenis penelitian ini adalah jenis penelitian deskriptif kualitatif dengan pendekatan fenomelogi yang menjelaskan fenomena dan maknanya bagi individu dengan melakukan wawancara pada sejumlah individu dan lokasi penelitian dilakukan di Kementerian Agama RI Kab Gowa. Sumber data yang diperoleh terdiri dari sumber data primer sebanyak 12 informan, serta data sekunder. Metode pengumpulan data yang digunakan yaitu observasi, wawancara, dan dokumentasi.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa 1) Proses penerimaan tunjangan kinerja pada tata cara pembayaran dan penambahan, dan pengurangan tunjangan kinerja telah sesuai dengan peraturan pemerintah. 2) Nilai Al-‘Adl terdapat ketidakseimbangan dalam penerimaan tunjangan kinerja. 3) Nilai Al-‘Adl tidak terdapat persamaan akan pemberian kesempatan diklat dan sarana prasarana terhadap pegawai. 4) Nilai Al-‘Adl terdapat kendala dalam pemberian tunjangan kinerja sesuai dengan waktu, beban kerja pegawai, dan kewajiban pegawai.
Implikasi dari hasil penelitian ini adalah pengawasan kepala seksi dan pimpinan kantor, penyediaan diklat dan sarana prasarana secara menyeluruh, dan berimplikasi bagi kantor untuk menerima hasil kerja pegawai dengan maksimal, serta bagi pegawai yaitu pegawai menerima tunjangan kinerja berdasarkan kinerjanya. Sedangkan saran dari hasil penelitian ini, diharapkan pegawai dapat meningkatkan kinerja pegawai, pelaporan capaian kinerja yang tidak asal-asalan, pembentukan tim pengawas internal dan dapat menggunakan aplikasi online terkait capaian kinerja, serta dapat menyediakan penambahan anggaran diklat dan sarana prasarana.
Kata Kunci: Tunjangan, kinerja, dan al-‘Adl
Tidak tersedia versi lain