Text

DISERTASI: SISTEM REKRUTMEN, SELEKSI, DAN PENEMPATAN KARYAWAN PADA PT. BANK SYARIAH MANDIRI CABANG BONE PERSPEKTIF MANAJEMEN SYARIAH

---

Disertasi ini membahas tentang sistem rekrutmen, seleksi, dan penempatan
karyawan pada PT. Bank Syariah Mandiri Cabang Bone (Perspektif Managemen
Syariah). Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah 1) Bagaimana sistem
rekrutmen karyawan pada PT. Bank Syariah Mandiri Cabang Bone.2) Bagaimana
sistem seleksi karyawan pada PT. Bank Syariah Mandiri Cabang Bone. 3)
Bagaimana sistem penempatan pada PT. Bank Syariah Mandiri Cabang Bone. 4)
Bagaimana sistem rekrutmen, seleksi, dan penempatan karyawan pada PT. Bank
Syariah Mandiri Cabang Bone dalam perspektif manajemen syariah.
Jenis penelitian adalah penelitian kualitatif deskriptif, metode pengumpulan
data terdiri atas observasi, wawancara, dan dokumentasi, data diolah dengan tiga
tahap yakni reduksi data, verifikasi data dan interpretasi data dengan analisis
pendekatan teologis normatif dan filosofis.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem rekrutmen karyawan pada PT.
Bank Syariah Mandiri Cabang Bone adalah sistem merit, yakni penarikan karyawan
didasarkan pada kecakapan, bakat, pengalaman, kesehatan dan kriteria yang telah
dibuat sebelumnya, rekrutmen didasarkan atas analisis kebutuhan karyawan yang
diperlukan, tahapan dan proses rekrutmen dilakukan dengan cara penentuan: a)
penyusunan strategi merekrut, b) pencarian pelamar-pelamar kerja, c) penyisihan
pelamar-pelamar yang tidak relevan dan d) pembuatan kumpulan pelamar yang
selanjutnya persiapan ke proses seleksi.
Sistem seleksi karyawan pada PT. Bank Syariah Mandiri Cabang Bone
menggunakan sistem selektif yakni calon karyawan harus lolos pada semua tahapan
yang telah ditentukan. Tahapan-tahapan proses seleksi adalah: a) seleksi surat
lamaran, b) wawancara awal, c) tes tertulis umum, d) psiko tes, e) wawancara kedua,
e) tes kesehatan, f) wawancara atasan langsung, g) keputusan penerimaan, dan
orientasi.
Sistem penempatan karyawan pada PT. Bank Syariah Mandiri Cabang Bone
berdasarkan atas formasi penerimaan. Setelah diterima menjadi karyawan
selanjutnya ditempatkan pada posisi yang dtentukan. Jika karyawan perlu
pengenalan tempat kerja maka dilakukan orientasi.
Proses pelaksanaan rekrutmen, seleksi, dan penempatan karyawan pada PT.
Bank Syariah Mandiri Cabang Bone sudah sesuai dengan manajemen syariah, namun
masih ada hal yang kurang maksimal utamanya perlunya tes yang terkait dengan
hukum ekonomi syariah pada tahapan tes ujian tertulis, yang ada hanya tes
pengetahuan umum dan tes pengetahuan terkait pekerjaan yang akan dijalankannya. Implikasi dari penelitian ini adalah: 1) Untuk memperoleh karyawan yang
berkualitas maka diperlukan sistem rekrutmen, seleksi, dan penempatan yang lebih
berkualitas, berawal dari input, proses dan output sehingga menghasilkan karyawan
yang berkualitas dalam rangka memajukan perusahaan. 2) Bahwa pelaksanaan
rekrutmen, seleksi dan penempatan yang berkenaan dengan materi tes penerimaan
yang akan dilaksanakan selanjutnya, sebaiknya pengetahuan tentang ekonomi syariah
agar dimaksimalkan, agar karyawan yang direkrut selain memiliki kemampuan
akademis juga memiliki wawasan keagamaan, 3) Penempatan karyawan harus sesuai
dengan keahlian karyawan utamanya pada tempat yang dibutuhkan.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

2X6

Penerbit

PASCASARJANA UINAM : ., 2019

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

2X6

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar